La Scuola Superiore della Magistratura, Ente di formazione e aggiornamento professionale per Magistrati, ha pubblicato il Quaderno n. 18: “Gli assetti organizzativi per l’impresa”. Il volume, dedicato interamente all’art. 2086 del c.c. secondo comma, evidenzia come il tema degli adeguati assetti nella gestione dell’impresa sia fondamentale e necessario per evitare azioni di responsabilità nei confronti dell’imprenditore e degli amministratori aziendali.
La Formazione dei Magistrati sugli adeguati assetti
Tutti i Magistrati e i Giudici Delegati sono obbligati a conoscere perfettamente la nuova veste dell’art. 2086 c.c. secondo comma. Il legislatore, riformulando l’articolo, attribuisce all’impresa un compito esplicito: organizzare al meglio i fattori produttivi, anche allo scopo di prevenzione della crisi d’impresa e della perdita della cosiddetta continuità aziendale.
Tre sono i punti fondamentali che la norma pone in evidenza:
- una buona e corretta amministrazione
- lo svolgimento dell’attività con il miglior profitto possibile
- un opportuno controllo dei rischi.
Il controllo dei Giudici e la cultura dell’impresa manageriale
L’importanza dell’istituzione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili nella gestione d’impresa e la loro corretta misurazione, sarà un aspetto fondamentale da considerare nella risoluzione di problematiche giurisdizionali di diritto commerciale e fallimentare. I Giudici incaricati di procedure concorsuali, nel momento in cui si verifica una crisi aziendale, avranno il compito di prestare particolare attenzione all’istituzione degli adeguati assetti organizzativi e al rispetto dei principi dettati dalla norma.
Il mancato rispetto da parte degli amministratori degli articoli 2086 c.c, comma 2 e 2476 c.c, comma 6, potranno dar luogo a importanti azioni di responsabilità.
L’articolo 2086 comma 2 si può definire una rivoluzione giuridica e culturale.
Un imprenditore che non pone la dovuta attenzione all’organizzazione aziendale in tutte le sue declinazioni, non si prende adeguatamente cura dell’impresa e della sua continuità.
Quale strumento utilizzare per misurare gli adeguati assetti di un’impresa?
La Balanced Scorecard è lo strumento ideale per avere una visione olistica dell’impresa. Attraverso il monitoraggio delle 4 aree aziendali, fornisce all’imprenditore le informazioni utili per una gestione ottimale dei fattori produttivi e, contemporaneamente, il rispetto delle norme evitando azioni di responsabilità.